경영자(의의,유형,역할,자질)
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경영자의의의유형역
경영자(의의,유형,역할,자질)
1. 경영자의 의의와 유형
2. 경영자의 역할과 자질
3. 소유와 경영의 분리
4. 의사결정
(1) 경영자의 의의
- 기업의 목적달성을 위한 경영활동의 point적 역할을 수행하며, 주요 의사결정을 담당하는 자
- 기업의 외부環境에 대한 대응(거시경영), 기업 내부의 제반활동에 대한 계획-조직-지휘-통제, 기업내 인적, 물적자원의 결합, 조정자
(2) 경영자의 유형
- 직무수준에 따른 분류
① 일선경영자(operational manager) : 종업원의 활동을 직접 감독 예) 계장, 주임, 직장
② 중간경영자(middle manager) : 일선경영자 혹은 종업원의 지휘, 최고경영층과 현장의 연결·조정 예) 과장, 부장
③ 최고경영자(top manager) : 조직의 경영전반에 책임 예) 이사, 상무, 전무, 사장
cf) CEO(chief executive officer)
- 직무범위에 따른 분류
① 직능경영자(functional manager) : 부문(생산,marketing ,인사,재무 등)관리자, 일선·중간경영자
② 총괄경영자(general manager) : 조직 전반에 관한 의사결정 기능, 최고경영자
- 조직의 발전과정(규모의 확대, 기능복잡화) 혹은 경영체제(소유권 분산정도에 따른 경영권의 소재)에 따른 분류
①…(To be continued )
다.