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작성일 20-04-21 16:38

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[조직變化의 7단계] 계획적 조직變化의 과정

목차

[조직變化의 7단계] 계획적 조직變化의 과정

I. 환경평가

II. 행동차이 分析

III. 조직문제의 진단

IV. 비전의 명시, 전달

V. 행동계획의 개발, 실천

VI. 저항의 예측과 극복
VII. 變化결과 평가

출처
[조직變化의 7단계] 계획적 조직變化의 과정

조직變化는 경영자가 무계획적으로 진행함으로써 혼란에 직면할 수 있으나 계획적 變化를 추진함으로써 원활하게 성공할 수 있다아 계획적 조직變化는 變化과정에 질서를 정돈함으로써 혼란을 최소화 할 수 있다아 즉, 變化계획과정에서 사람들에게 變化의 necessity need을 확신시키고 變化방법의 결정에 그들을 참여시킴으로써 조직變化의 해법단계(unfreezing stage)에 협력을 얻어낼 수 있다아 아래의 그림에서 보는 바와 같이 계획적 조직變化는 환경평가로 부터 처음 하여 變化의 실천을 거쳐 變化결과의 평가에 이르기까지 7개

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[조직變化의 7단계] 계획적 조직變化의 과정

I. 환경평가

II. 행동차이 分析

III. 조직문제의 진단

IV. 비전의 명시, 전달

V. 행동계획의 개발, 실천

VI. 저항의 예측과 극복
VII. 變化결과 평가

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[조직變化의 7단계] 계획적 조직變化의 과정

조직變化는 경영자가 무계획적으로 진행함으로써 혼란에 직면할 수 있으나 계획적 變化를 추진함으로써 원활하게 성공할 수 있다아 계획적 조직變化는 變化과정에 질서를 정돈함으로써 혼란을 최소화 할 수 있다아 즉, 變化계획과정에서 사람들에게 變化의 필…(省略)

[조직변화의 7단계] 계획적 조직변화의 과정 목차 [조직변화의 7단계] 계획적 조직변화의 과정 I. environment평가 II. 행동차이 analysis II..

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