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[사회과학]리더십 - 삼성 이건희 회장의 리더십 연구[리더십 이론 적용]

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작성일 21-04-02 23:45

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가. 첨단기술과 인재 확보 추구

74년 12월 초. 이건희 당시 중앙일보동양방송 이사(현 그룹 회장)는 부친 고 이병철 삼성그룹 회장을 졸랐다. 이러한 요인은 연구자들이 리더십에 대한 전문적인 이론(理論)적 지식이 부족하거나, 이론(理論)을 실제에 적용하기가 힘들기 때문이라고 할 수 있다아
2학기 동안 배운 리더십 이론(理論)들을 바탕으로 삼성 이건희 회장의 特性, 행동, 상황 등을 고려한 리더십을 고찰해 보고, 우리나라에서 더욱 강조되어야 할 리더십의 측면을 살펴보고자 한다. 이러한 요인은 연구자들이 리더십에 대한 전문적인 이론(理論)적 지식이 부족하거나, 이론(理論)을 실제에 적용하기가 힘들기 때문이라고 할 수 있다아
2학기 동안 배운 리더십 이론(理論)들을 바탕으로 삼성 이건희 회장의 特性, 행동, 상황 등을 고려한 리더십을 고찰해 보고, 우리나라에서 더욱 강조되어야 할 리더십의 측면을 살펴보고자 한다. 그러나 신중한 이 회장은 선뜻 단안을 내리지 못했다. 당시 경영진들은 “TV도 제대로 못 만드는데 너무 최첨단으로 가는 것은 위험하다”고 만류했지만 이 이사는 “자원이 없는 우리나…(To be continued )
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다. 이날 대화는 흑백TV를 만들던 가전업체 삼성전자를 세계 초일류 기업으로 도약시킨 ‘change(변화)의 신호탄’이었다.
Ⅱ. 인물연구

1. 삼성그룹 이건희 회장

1942년 1월 9일 삼성그룹 foundation(창업)주 선친 이병철 회장의 3남 5녀 중 3남으로 대구에서 출생했다.
Ⅱ. 인물연구

1. 삼성그룹 이건희 회장

1942년 1월 9일 삼성그룹 foundation(창업)주 선친 이병철 회장의 3남 5녀 중 3남으로 대구에서 출생했다. 확신을 갖고 있던 이 이사가 직접 해 보겠다고 나선 것이다. “아버님, 그 건은 제가 개인적으로라도 해 보겠습니다”1) 여기서 말하는 ‘그 건’이란 국내 최초의 반도체웨이퍼 가공업체인 한국반도체 부천 공장 인수 건. 이건희 이사는 당시 반도체 사업 진출이 필요하다며 부친에게 미 캠코사가 운영하고 있던 부천 공장을 인수하자고 건의했다.

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순서

삼성 이건희 회장의 리더십 연구
Ⅰ. 서 론

21 세기(世紀) 의 화두라고 할 수 있는 ‘리더십’에 마주향하여 많은 책들이 오늘도 쏟아져 나오고 있다아 그러나 대다수의 책들은 지금까지 약 100년가량 연구되어온 타당성과 유용성을 갖춘 ‘검증된’ 이론(理論)을 바탕으로 하지 못하고, 리더의 행동을 바탕으로 한 교훈 또는 처세술을 담고 있는 것이 대부분이다. 1965년 Japan 와세다 대학 상과대학을 졸업하고 미국 조지워싱턴대학 경영대학원에서 MBA 과정을 수료한 후, 1966년 9월 귀국해 삼성그룹 경영 일선에 참여했다. 1965년 Japan 와세다 대학 상과대학을 졸업하고 미국 조지...

삼성 이건희 회장의 리더십 연구
Ⅰ. 서 론

21 세기(世紀) 의 화두라고 할 수 있는 ‘리더십’에 마주향하여 많은 책들이 오늘도 쏟아져 나오고 있다아 그러나 대다수의 책들은 지금까지 약 100년가량 연구되어온 타당성과 유용성을 갖춘 ‘검증된’ 이론(理論)을 바탕으로 하지 못하고, 리더의 행동을 바탕으로 한 교훈 또는 처세술을 담고 있는 것이 대부분이다.

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