TPM 개론
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작성일 20-12-18 21:10
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alteration(변화) 에 동참하지 못하는 기업 그리고 그 안에서 생산 주관하는 공장단위를 경영체계가
alteration(변화) 를 모색하지 않으며 …(skip)
다.
TPM과 PM의 차이점
TPM의 이념 및 목적
1 . TPM의 이념
TPM을 실천함으로서 오토메이션화,마이크로엘렉트로닉스 시대에 있어서 『제품』 생산 본연의 자세를 실현하고, 기업의 번영과 인류의 행복에 공헌한다.
TPM의 탄생
레포트/경영경제
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설명
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TPM 개론
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◈ 1950년~60에 걸쳐 미국에서 도입한 PM(예방보전 또는 생산보전)을 바탕으로 日本 에서 독특하게 TPM을 만든 것은 ...
TPM의 탄생
◈ 1950년~60에 걸쳐 미국에서 도입한 PM(예방보전 또는 생산보전)을 바탕으로 Japan에서 독특하게 TPM을 만든 것은 1971년이었다.
(Japan의 자동차 부품업체 닌폰덴소)
◈ 70년대부터 80년대에 걸쳐 TPM은 획기적인 성과가 인정되어 점차 발전하였다.
TPM 경영혁신 활동
경영의 alteration(변화) 와 동향
세계의 정세와 주변環境이 alteration(변화) 하므로 인한 공자의 경여 alteration(변화) 는 현 시점에서 불가피한 것이다.
TPM의 실천에 의해
2 . TPM의 목적
사람의 체질 improvement(개선)으로 설비의 체질을 improvement(개선)하므로 인해 기업의 체질을 improvement(개선)한다.
