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[경영조직의 분화] 경영조직의 수직적 분화 및 수평적 분화, 조직부culture의..

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작성일 20-06-06 12:00

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따라서 이 두 가지 조직분화를 어떻게 합리적으로 진행시키느냐 하는 것이 조직관리 상 중요한 문제가 된다된다.

I. 경영조직의 수직적 분화

[경영조직의 분화] 경영조직의 수직적 분화 및 수평적 분화, 조직부文化(culture) 의 방법
목차

경영조직의 분화

I. 경영조직의 수직적 분화
1. 최고경영계층
2. 중간관리계층
3. 현장감독계층

II. 경영조직의 수평적 분화
1. 제1차 분화
2. 제2차 분화
3. 제3차 분화

III. 조직부文化(culture) 의 방법
1. 목적별 부文化(culture)
2. 공정별 부文化(culture)

참고한 문헌
경영조직의 분화

경영조직은 그 규모가 확대됨에 따라 끊임없이 수평적 ․ 수직적으로 분화되는 것이 통례이다. 이 두 가지의 분화는 서로 개별적으로 이루어져 재분화의 과정을 밟는 것이 아니라 동시에 병행적으로 이루어져, 복잡한 입체적 구조를 형성하기 마련이다.

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[경영조직의 분화] 경영조직의 수직적 분화 및 수평적 분화, 조직부文化(culture) 의 방법
목차

경영조직의 분화

I. 경영조직의 수직적 분화
1. 최고경영계층
2. 중간관리계층
3. 현장감독계층

II. 경영조직의 수평적 분화
1. 제1차 분화
2. 제2차 분화
3. 제3차 분화

III. 조직부文化(culture) 의 방법
1. 목적별 부文化(culture)
2. 공정별 부文化(culture)

참고한 문헌
경영조직의 분화

경영조직은 그 규모가 확대됨에 따라 끊임없이 수평적 ․ 수직적으로 분화되는 것이 통례이다. 경영조직의 수평적 분화와 수직적 분화의 characteristic(특성)을 비교 설명(說明)해 본다. 이 두 가지의 분화는 서로 개별적으로 이루어져 재분화의 과정을 밟는 것이 아니라 동시에 병…(생략(省略))

[경영조직의 분화] 경영조직의 수직적 분화 및 수평적 분화, 조직부culture의 방법 목차 경영조직의 분화 I. 경영조직의 수직적 분화 1. 최고..


방송통신/기타

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다.
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