[경영관리] 비즈니스 리엔지니어링, 아웃소싱, 전술적 제휴, 핵심역량 관..
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[경영관리] 비즈니스 리엔지니어링, 아웃소싱, 戰略적 제휴, the gist역량 관리
목차
경영관리
I. 비즈니스 리엔지니어링
1. 비즈니스 리엔지니어링의 의미
2. 비즈니스 리엔지니어링의 necessity need
3. 비즈니스 리엔지니어링의 실행 절차
1) 경영비전과 프로세스의 目標(목표) 설정
2) 대상 프로세스 선정
3) 기존 프로세스 평가
4) 정보기술을 활용한 재설계
5) 새로운 프로세스의 시범적 운용
II. 아웃소싱
1. 아웃소싱의 정의(定義)
2.아웃소싱 수행시 유의점
III. 戰略적 제휴
1. 戰略적 제휴의 의미
2. 戰略적 제휴의 유형
1) 연구개발 컨소시엄
2) 기술제휴
3) 생산 라이센스
IV. the gist역량 관리
1. 경영자원과 the gist역량
1) 유형자원
2) 무형자원
3) 인적자원
2. the gist역량의 관리
bibliography
경영관리
I. 비즈니스 리엔지니어링
1) 비즈니스 리엔지니
[경영관리] 비즈니스 리엔지니어링, 아웃소싱, 戰略적 제휴, the gist역량 관리
목차
경영관리
I. 비즈니스 리엔지니어링
1. 비즈니스 리엔지니어링의 의미
2. 비즈니스 리엔지니어링의 necessity need
3. 비즈니스 리엔지니어링의 실행 절차
1) 경영비전과 프로세스의 目標(목표) 설정
2) 대상 프로세스 선정
3) 기존 프로세스 평가
4) 정보기술을 활용한 재설계
5) 새로운 프로세스의 시범적 운용
II. 아웃소싱
1. 아웃소싱의 정의(定義)
2.아웃소싱 수행시 유의점
III. 戰略적 제휴
1. 戰略적 제휴의 의미
2. 戰略적 제휴의 유형
1) 연구개발 컨소시엄 …(투비컨티뉴드 )
순서
[경영관리] 비즈니스 리엔지니어링, 아웃소싱, 전술적 제휴, 핵심역량 관..
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