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작성일 20-04-23 17:46

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[경영조직] 기업경영environment(환경) 과 조직, 기업의 조직變化(변화)의 방향

I. 기업경영environment(환경) 과 조직

전통적인 기업조직도 기업경영environment(환경) 의 變化(변화)와 더불어 크게 變化(변화)하고 있다 즉 전통적인 단순조직구조, 관료제조직, 단순 기능조직형태로는 급변하는 기업경영 environment(환경) 變化(변화)에 대응할 수 없다. 즉 기업경영environment(환경) 은 조직의 전략(strategy)수립, 조직설계 및 조직관리에 중대한 influence(영향)을 미치므로, environment(환경) 이 變化(변화)함으…(생략(省略))

순서

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다. 따라서 오늘날 사업부제 조직형태, 프로세스 조직형태, 네트워크 조직형태, 학습조직형태, 열린 조직형태 및 팀조직 형태 등의 다양한 신조직형태가 각광을 받고 있다
이는 곧 기업경영environment(환경) 의 變化(변화)가 조직설계에 가장 많은 influence(영향)을 미치고 있다는 것을 보여 준다.

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