직무analysis(분석) 의 기법
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작성일 19-09-25 15:38
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이 때에 어떤 방법을 택할 것인가는 analysis대상 직무의 성격, 수집data(資料)의 용도, 주어진 analysis 조건 등에 따라 결정된다 직무analysis 방법은 인력개발과 관리를 위한 측면에서 구별하면, 최초analysis법, 비교확인법이 있다 최초analysis법은 analysis할 직무 또는 직업이 산업 발전에 따라 새롭게 발생한 직무로 참고할 만한 data(資料)가 없을 때 활용한다. 또한, 직무analysis을 유용하게 활용한다면 인사·노무관리를 위한 문제해결 방법이 제시되는 것도 부인할 수 없지만 직무analysis의 용도가 매우 다양하므로 각각의 용도에 적합하도록 직무analysis을 실시하는 것이 바람직하다.
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직무analysis(분석) 의 기법
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직무분석의 기법 에 대한 내용 입니다. 직무analysis 방법은 analysis대상 직업에 따라 다양하다.
직무analysis의 기법
직무analysis은 교육훈련기관의 교육훈련목표(goal) 달성에 가장 필요한 기초 시스템을 설계하는 과정으로, 직무analysis을 수행하지 않고서는 교육훈련에 필요한 기초 시스템을 설계할 수가 없다. 이러한 차이를 구분할 수 있는 기준으로 analysis단위(unit of analysis), 理論적 배경, 수집된 data(資料)의 형태, 직무관련 정보의 원천, data(資料)를 수집하고 analysis하는 기법 등이 사용된다 일반적으로 직무analysis 방법들은 수집하게 되는 직무관련 정보가 어떤 성격을 가지고 있느냐에 따라 구분된다 우선 직무관련 정보가 직무 그 자체에 관한 것인가, 아니면 그 직무를 수행하는 사람에 관한 것인가에 따라 구분된다 그리고 정보의 성격이 표준화된 내용인지에 따라 구분된다 따라서, 직무analysis 방법을 선정할 때 직무analysis의 목적에 맞추어 이러한 구분을 참고하는 것이 바람직하다. 직무내용의 전반적인 特性(특성)을 체계적으로 상세하게 analysis하기 위해서는 observation하거나, 질문을 하거나, 조사를 하여야 한다. 직무analysis은 직무, 사람, 그리고 조직간의 관계에 관한 정보를 체계적으로 수집하고 analysis하여 정리(arrangement)하는 작업으로 직무analysis 방법들은 기본적으로는 유사한 내용으로 구성되어 있으나, 구체적인 내용에서 서로 차이점을 보인다. 그러나 이미 잘 알려진 직업으로 참고할 data(資料)가 풍부한 경우에는 비교확인법이 효율적이다.
