과학적 관리론(과학적 관리법)
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작성일 20-07-20 00:32
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따라서 엄청난 비용을 투자하여 도입했던 기계가 잘 돌아가지 않는 등 공장을 둘러싼 제 문제를 해결하려는 노력이 싹트기 처음 하였다.레포트/경영경제
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과학적 관리론(과학적 관리법)
과학적 관리법(scientific management)이란 소문이나 짐작이 아닌 사실이나 관찰에 기초를 둔 하나의 철학이자 일련의 관리관행을 말한다.
콜롬비아대 교수였던 찰스 바베지(Charles Babbage)를 비롯하여 타운(H. Towne), 메트칼프(H. Metcalf) 등 테일러(F. W. Taylor) 이전의 여러 사람들이 과학적 관리를 전개했지만 테일러가 이를 정리(arrangement)하여 하나의 체계적인 理論(이론)으로 집대성함으로써 오늘날 그를 `과학적 관리의 아버지`(The father of scientific management)라 부르게 되었다. 즉 종업원의 능률을 improvement시키기 위하여 작업상황의 합리적 과학적 연구에 초점을 두는 관리관점을 말한다. 그는 근로자의 작업량이 가능한 작업량의 3분의 1에 불과하다고 믿었다.
테일러는 작업자들이 일을 적당히 하려는 경향이 있음을 알았다. 미국에서의 경영학의 연구는 일반적으로 19세기 말부터 전개된 과학적 관리론에서 처음 되었으며, 이것의 직접적인 발단이 된 것은 미국기계기사협회 (ASME: The American Society of Mechanical Engineers)를 중심으로 한 능률증진운동이었다.
산업혁명이 처음 된 지 100년이 지난 1880년경에는 산업이 급격히 발전했을 뿐만 아니라 경영규모 또한 엄청나게 확대되었다. 따라서 각종 새로운 기계가 점차 공장에 도입되자 기존의 종업원들은 기계에 대체될 위험을 느꼈으며 또한 자신들이 열심히 일함으로써 그만큼 동료들이 해고될 가능성이 크다고 생각하였다. 게다가 당시 일반적인 임금지급 방법이었던 성과급을 통하여 가끔 경영자가 임률을 절감했기 때문에 이에 대항하여 점차 조직적인 태업(systematic soldiering)을 일으키게 되었다. 그러므로 그는 작업현장의 직무수행에 과학적인 방법을 적용함으로써 그…(skip)
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