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[상권분석] 비즈니스 環境(환경)과 상권

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작성일 19-09-23 20:00

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첫째, 수송현재상황은 중요한 effect요인에 속한다.
첫째, 수송현재상황은 중요한 effect요인에 속한다. 상품의 부패도나 신선도에 따라 어떤 수송수단을 어떻게 선택할 것인가는 산지에서 최종소비자에게로까지의 이동에 중요한 effect요인으로 작용한다. [상권analysis(분석) ] 비즈니스 environment(환경) 과 상권
목차

상권analysis(분석) - 비즈니스 environment(환경) 과 상권

Ⅰ. 비즈니스 environment(환경) 의 effect요인

Ⅱ. 비즈니스 environment(환경) 에 있어서의 상가의 흡인력

Ⅲ. 누리망 의 effect

1. 산업구조의 change(변화)
1) 신규기업의 참여위협(잠재적 진입자와의 경쟁)
2) 대체품의 위협(대체재와의 경쟁)
3) 기존기업들 간의 경쟁
4) 구매자의 교섭력
5) 공급자의 교섭력
2. 산업가치 연쇄의 change(변화)
1) 공급업자(SCM)
2) 제조업자(ERP)
3) 분배업자 및 판매업자(POS)
4) 판매 및 소비자
상권analysis(분석) - 비즈니스 environment(환경) 과 상권

1) 비즈니스 environment(환경) 의 effect요인

상권analysis(분석) 에 있어서 비즈니스 environment(환경) 은 매우 중요한 요소로 작용한다. 조직 안에는 다양한 커뮤니케이션의 유형이 있고, 이들 유형의 작용 여부에 따라서 상권에 대한 개념(槪念)이 달라질 수 있다 하향식 커뮤니케이션, 상향식 커뮤니케이션, 사선식 커뮤니케이션, 수평식 커뮤니케이션 등의 유형과 단계를 적절하게 활용해야 한다. 여기서 적정시간에 대한 고려는 비용과 합리적...

[상권analysis(분석) ] 비즈니스 environment(환경) 과 상권
목차

상권analysis(분석) - 비즈니스 environment(환경) 과 상권

Ⅰ. 비즈니스 environment(환경) 의 effect요인

Ⅱ. 비즈니스 environment(환경) 에 있어서의 상가의 흡인력

Ⅲ. 누리망 의 effect

1. 산업구조의 change(변화)
1) 신규기업의 참여위협(잠재적 진입자와의 경쟁)
2) 대체품의 위협(대체재와의 경쟁)
3) 기존기업들 간의 경쟁
4) 구매자의 교섭력
5) 공급자의 교섭력
2. 산업가치 연쇄의 change(변화)
1) 공급업자(SCM)
2) 제조업자(ERP)
3) 분배업자 및 판매업자(POS)
4) 판매 및 소비자
상권analysis(분석) - 비즈니스 environment(환경) 과 상권

1) 비즈니스 environment(환경) 의 effect요인

상권analysis(분석) 에 있어서 비즈니스 environment(환경) 은 매우 중요한 요소로 작용한다.
넷째, 시장중심지 주변의 인구밀도이다. 같은 범위의 상권이라도 상권 내에 일반주택단지가 밀집되어 있는지, 아파트나 빌라단지가 밀집되어 있는지의 여부에 따라 상권에 effect을 미치는 유동인구의 수는 상당히 많이 달라질 수 있다
다섯째, 보다 큰 도시의 시장중심지로의 접근성을 들 수 있다 평상시에는 주변지의 상권에서 소비자를 흡수할 수…(투비컨티뉴드 )

순서

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[상권분석] 비즈니스 環境(환경)과 상권

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[상권분석] 비즈니스 環境(환경)과 상권

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다. 근거리에 대단위의 아파트 단지가 있는지, 고급주택가인지, 주로 노년층이 거주하는 지역인지, 신세대 맞벌이 부부가 거주하는 지역인지 등이 지대한 effect을 미친다. 여기서 적정시간에 대한 고려는 비용과 합리적으로 보완이 되어야 한다. 상품의 부패도나 신선도에 따라 어떤 수송수단을 어떻게 선택할 것인가는 산지에서 최종소비자에게로까지의 이동에 중요한 effect요인으로 작용한다.
셋째, 시장중심지 주변의 소비자계층도 중요한 요인에 속한다.
둘째, 커뮤니케이션의 경로 또한 중요한 effect요인이다.

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