쌍용자동차 M&A 실패example(사례) 분석
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작성일 19-09-22 13:58본문
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설명
쌍용자동차 M&A 실패example(사례) 분석
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쌍용자동차의 M&A事例(사례)分析(분석)
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목차
1 선정동기
2 M&A이란
3 기업intro
4 쌍용자동차의 M&A
5 삼성자동차의 M&A
6 結論 및 시사점
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선정동기
탄탄한 R&D와 기술력
자본의 부족
상하이
풍부한 자본력
자동차기술의 부족
쌍용
인수합병을 통해 상호 보완하려는 목적
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인수합병
기업자산을 증대시킬 수 있는 인수합병전술
M&A란 기업의 인수와 합병의 약자
(MERGES & ACQUISITIONS)
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[쌍용자동차]
기업intro
1977
㈜동아자동차공업
1979
대형버스 생산
1986
쌍용그룹에 인수
(주)쌍용자동차
1983
(주)거화 흡수합병함
1998
대우그룹에 인수
하동환 제작소
설립
1954
1962
하동환 자동차공업
주식회사
2004
상하이 자동차에 인수합병
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기업intro
스포츠 유틸리티 차량(SUV)의 선두주자 쌍용자동차
코란도
무쏘
렉스턴
체어맨
[주요제품]
기업intro
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기업intro
‘상하이자동차’
국영자동차그룹이며 china(중국) 자동차산업을 주도하는 기업
자국내 매출액 및 판매율 1위(해마다 30~40%의 성장률)
1915 상하이 바오창자동차로 설립
1982 독일 폭스바겐과 합작 : 상하이 폭스바겐
1997 미국 GM과 합작 : 상하이 GM
2004 한국 쌍용자동차 인수합병
[상하이자동차]
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외부環境(환경)分析(분석)
내부環境(환경)分析(분석)
상하이자동차와 쌍용자동차
에 미친 影響
環境(환경)分析(분석)
M&A이후
M&A과정
쌍용자동차의 M&A
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쌍용자동차의 M&A
외부
環境(환경)
` 세계자동차 시장의 동향 `
연간 400만대 생산체계를 갖춘 소수의 기업만이
생존할 수 있다는 예측으로 인해 합작사업 활발
공급과잉상태를 M&A로 해소하고…(drop)
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