21세기 environment시장 성장에 대응한 기업 경영전략(strategy)
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논문/경영경제
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21세기 environment시장 성장에 대응한 기업 경영전략(strategy)
설명
Ⅰ. 서론
1. 연구의 배경 및 목적
2. 연구의 방법 및 범위
Ⅱ. environment(환경) 경영의 전술적 이해
1. environment(환경) 문제에 대한 산업계의 대응
2. environment(환경) 경영 패러다임의 태동
3. environment(환경) 경영의 concept(개념)적 체계
4. environment(환경) 경영의 도입배경
Ⅲ. environment(환경) 경영 전술
1. 경제성과 environment(환경) 성의 조화
2. environment(환경) 경영 전술의 concept(개념)과 피료썽
3. environment(환경) 경영 전술의 접근체계
Ⅳ. 그린 marketing 전술
1. 그린 marketing 의 배경 및 concept(개념)
2. 그린 marketing 의 접근방법
3. 그린 marketing 믹스
3.1 개요
3.2 그린 제품전술
3.3 그린 가격전술
3.4 그린 유통전술
3.5 그린 의사소통전술
Ⅴ. environment(환경) 시장과 environment(환경) 산업
1. 그린 소비자
2. environment(환경) 시장의 concept(개념) 및 세분화
2.1 environment(환경) 시장의 concept(개념)
2.2 environment(환경) 시장의 세분화
3. environment(환경) 산업의 분류
Ⅵ. 국내·외environment(환경) 시장의 추이 및 展望(전망)
1. 세계 environment(환경) 시장
1.1 선진국
1.2 개발도상국
1.3 세계 environment(환경) 시장 展望(전망)
2. 국내 environment(환경) 시장
2.1 국내 environment(환경) 시장의 실태
2.2 국내 environment(환경) 시장 展望(전망)
3. 유망environment(환경) 시장 analysis
3.1 政府부문
3.2 주요 산업별 유망 environment(환경) 수요 analysis
Ⅶ. environment(환경) 시장 진출 전술
1. 전술적 대안의 모색
2. 대안별 事例analysis 및 적용方案
2.1 원가절감
2.2 제품개량
2.3 environment(환경) 사업 진출
2.4 신제품 개발
2.5 전술적 연계
Ⅷ. 결론
- 지금까지 environment(환경) 시장은 environment(환경) 관련 설비 및 서비스부문의 environment(환경) 산업을 중심으로 형성되어옴에 따라 일반 기업들은 environment(환경) 시장에 대한 정보 및 전술의 부족으로 쉽게 진출할 수 없었음. 따라서 일반 기업들도 기존 사업의 경쟁력을 제고하면서 동시에 environment(환경) 부문으로 사업영역을 확대할 수 있는 전술이 필요함. - 이와 관련, environment(환경) 경영 전술을 세 가지 단계로 나누어, 이중 전술적 선택단계로서 그린marketing 전술을 살펴보고, 이를 기초로 21 세기(世紀) environment(환경) 시장에 대비한 새로운 기업경영전술을 모색함. □ environment(환경) 경영의 전술적 접근 - environment(환경) 경영 전술을 효율적으로 수립하기 위해서는 사전준비부터 실천단계까지의 과정을 체계적으로 analysis해야 함. 이를 위해선 사전준비단계인 전술적 analysis(strategic analysis), 구체적 경영전술을 모색하는 전술적 선택(strategic choice), 그리고 전술의 실천(strategy implementation)이란 세단계로 나누어 살펴볼 피료썽이 있음. · 전술적 analysis(strategic analysis)단계에선 외부여건 및 내부자원 analysis을 바탕으로 기업 장단점 analysis기법(SWOT, Strengths Weakness Opportunities Threats)을 통해 기업의 중점경영目標(목표)를 수립. · 전술적 선택(strategic choice)단괴에선 이러한 중점 目標(목표)를 달성하기 위하여 실현가능한 전술적 대안을 모색하고 평가하여 적절한 전술적 수단을 채택 · 전술적 실천(strategy implomentation)단계에선 앞의 두 단계를 거쳐 선택된 전술적 대안들을 전사적인 차원에서 종합함으로써, 회사의 environment(환경) 경영 目標(목표)와 실천 프로그램(program]) 의 기본골격을 담은 ‘전사적 environment(환경) 방침’을 설정. □ 그린 marketing 전술 - environment(환경) 경영전술 세 단계 중에서 가장 중요한 부분이 전술적 선택단계이며, 이에 대한 접근방법으로 가장 주목되는 것이 그린marketing 전술임 - 그린 marketing 전술에서는 부문단위의 전술적 행위나 의사소통의 차원이 아니라 내외적 여건을 종합적…(투비컨티뉴드 )
Ⅰ. 서론, 1. 연구의 배경 및 목적, 2. 연구의 방법 및 범위, , Ⅱ. 환경경영의 전략적 이해, 1. 환경문제에 대한 산업계의 대응, 2. 환경경영 패러다임의 태동, 3. 환경경영의 개념적 체계, 4. 환경경영의 도입배경, , Ⅲ. 환경경영 전략, 1. 경제성과 환경성의 조화, 2. 환경경영 전략의 개념과 필요성, 3. 환경경영 전략의 접근체계, , Ⅳ. 그린 마케팅 전략, 1. 그린 마케팅의 배경 및 개념, 2. 그린 마케팅의 접근방법, 3. 그린 마케팅 믹스, 3.1 개요, 3.2 그린 제품전략, 3.3 그린 가격전략, 3.4 그린 유통전략, 3.5 그린 의사소통전략, , Ⅴ. 환경시장과 환경산업, 1. 그린 소비자, 2. 환경시장의 개념 및 세분화, 2.1 환경시장의 개념, 2.2 환경시장의 세분화, 3. 환경산업의 분류, , Ⅵ. 국내·외환경시장의 추이 및 전망, 1. 세계 환경시장, 1.1 선진국, 1.2 개발도상국, 1.3 세계 환경시장 전망, 2. 국내 환경시장, 2.1 국내 환경시장의 현황, 2.2 국내 환경시장 전망, 3. 유망환경시장 분석, 3.1 정부부문, 3.2 주요 산업별 유망 환경수요 분석, , Ⅶ. 환경시장 진출 전략, 1. 전략적 대안의 모색, 2. 대안별 사례분석 및 적용방안, 2.1 원가절감, 2.2 제품개량, 2.3 환경사업 진출, 2.4 신제품 개발, 2.5 전략적 연계, , Ⅷ. 결론, FileSize : 1374K , 21세기 환경시장 성장에 대응한 기업 경영전략경영경제논문 , 시장환경 환경분석 그린마케팅 환경시장 환경경영
Ⅰ. 서론, 1. 연구의 배경 및 목적, 2. 연구의 방법 및 범위, , Ⅱ. environment경영의 전략(strategy)적 이해, 1. environment문제에 대한 산업계의 대응, 2. environment경영 패러다임의 태동, 3. environment경영의 정의 적 체계, 4. environment경영의 도입배경, , Ⅲ. environment경영 전략(strategy), 1. 경제성과 environment성의 조화, 2. environment경영 전략(strategy)의 정의 과 필요성, 3. environment경영 전략(strategy)의 접근체계, , Ⅳ. 그린 마케팅 전략(strategy), 1. 그린 마케팅의 배경 및 정의 , 2. 그린 마케팅의 접근방법, 3. 그린 마케팅 믹스, 3.1 개요, 3.2 그린 제품전략(strategy), 3.3 그린 가격전략(strategy), 3.4 그린 유통전략(strategy), 3.5 그린 의사소통전략(strategy), , Ⅴ. environment시장과 environment산업, 1. 그린 소비자, 2. environment시장의 정의 및 세분화, 2.1 environment시장의 정의 , 2.2 environment시장의 세분화, 3. environment산업의 분류, , Ⅵ. 국내·외environment시장의 추이 및 展望, 1. 세계 environment시장, 1.1 선진국, 1.2 개발도상국, 1.3 세계 environment시장 展望, 2. 국내 environment시장, 2.1 국내 environment시장의 내역, 2.2 국내 environment시장 展望, 3. 유망environment시장 분석, 3.1 정부부문, 3.2 주요 산업별 유망 environment수요 분석, , Ⅶ. environment시장 진출 전략(strategy), 1. 전략(strategy)적 대안의 모색, 2. 대안별 example(사례) 분석 및 적용방안, 2.1 원가절감, 2.2 제품개량, 2.3 environment사업 진출, 2.4 신제품 개발, 2.5 전략(strategy)적 연계, , Ⅷ. 結論, filesize : 1374K
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