조직이 효능적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명(explanation)하시오 (3) 조..
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작성일 20-06-18 23:57본문
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조직의 變化를 유발하는
조직이 效果(효과)적으로 운영되기 위한 조직개발과 變化를 설명(說明)하시오
목차
조직이 效果(효과)적으로 운영되기 위한 조직개발과 變化를 설명(說明)하시오
I. 變化요인
1. 조직 외부요인
2. 조직 내부요인
II. 조직變化과정
1. 해빙단계
2. 變化단계
3. 재동결단계
III. 變化에 대한 저항
IV. 계획적 조직變化strategy
1. 강제적 strategy
2. 합리적 설득strategy
3. 규범적 strategy
V. 조직개발
1. 개인에 초점을 맞춘 기법
1/ 감수성 훈련
2/ 역할 형성
3/ 직무재설계
4/ 경력관리
2. 집단에 초점을 맞춘 기법
1/ 팀 형성
2/ 과정자…(To be continued )
조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오 목차 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오 I. 변화요인.. , 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오 (3) 조..기타방송통신 , 조직 효과적 운영되기 위한 조직과 변화를 설명하시오 조
설명
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순서
조직이 효능적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명(explanation)하시오 (3) 조..
방송통신/기타
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조직이 效果(효과)적으로 운영되기 위한 조직개발과 變化를 설명(說明)하시오
목차
조직이 效果(효과)적으로 운영되기 위한 조직개발과 變化를 설명(說明)하시오
I. 變化요인
1. 조직 외부요인
2. 조직 내부요인
II. 조직變化과정
1. 해빙단계
2. 變化단계
3. 재동결단계
III. 變化에 대한 저항
IV. 계획적 조직變化strategy
1. 강제적 strategy
2. 합리적 설득strategy
3. 규범적 strategy
V. 조직개발
1. 개인에 초점을 맞춘 기법
1/ 감수성 훈련
2/ 역할 형성
3/ 직무재설계
4/ 경력관리
2. 집단에 초점을 맞춘 기법
1/ 팀 형성
2/ 과정자문
3/ 집단간 관계改善(개선)
3. 조직전체에 초점을 맞춘 기법
4. 혁신
Reference List
조직이 效果(효과)적으로 운영되기 위한 조직개발과 變化를 설명(說明)하시오
I. 變化요인
조직變化란 조직의 구성요소들이 바뀌는 것을 의미한다.