경제사회학
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작성일 21-09-27 01:30
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네트워크 - 방송 외주제작을 중심으로
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Ⅰ. 문제제기
Ⅱ. theory(이론)적 배경
Ⅲ. 긍정적 效果(효과)
Ⅳ. 부정적 效果(효과)
Ⅴ. 결론
◆ 목 차 ◆
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Ⅰ. 문제제기
시장 실패
조직 실패
대안적, 독자적 조직형태
(1) 네트워크
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Ⅰ. 문제제기
(2) 드라마 외주제작
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Ⅱ. theory(이론)적 배경
시장 실패
조직실패 현상
신뢰를 바탕으로 책략적 공생 추구
(1) 네트워크
네트워크 :
상호의존적인 조직 사이의 신뢰를 바탕으로 서로
독립성을 유지하는 조직들이 상대방이 보유하고
있는 자원을 마치 자신의 자原因 것처럼 활용하기
위하여 신뢰 관계로 연결된 조직간 상태
조직의 비대화, 관료화, 직원들의 무기력화,
alteration(변화) 適應(적응)성 감소, 관리비용증가
유연성, 생산성, 혁신 창출력, 효율성, environment適應(적응)력 증가
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네트워크 - 방송 외주제작을 중심으로
_SLIDE_2_
Ⅰ. 문제제기
Ⅱ. theory(이론)적 배경
Ⅲ. 긍정적 效果(효과)
Ⅳ. 부정적 效果(효과)
Ⅴ. 결론
◆ 목 차 ◆
_SLIDE_3_
Ⅰ. 문제제기
시장 실패
조직 실패
대안적, 독자적 조직형태
(1) 네트워크
_SLIDE_4_
Ⅰ. 문제제기
(2) 드라마 외주제작
_SLIDE_5_
Ⅱ. theory(이론)적 배경
시장 실패
조직실패 현상
신뢰를 바탕으로 책략적 공생 추구
(1) 네트워크
네트워크 :
상호의존적인 조직 사이의 신뢰를 바탕으로 서로
독립성을 유지하는 조직들이 상대방이 보유하고
있는 자원을 마치 자신의 자原因 것처럼 활용하기
위하여 신뢰 관계로 연결된 조직간 상태
조직의 비대화, 관료화, 직원들의 무기력화,
alteration(변화) 適應(적응)성 감소, 관리비용증가
유연성, 생산성, 혁신 창출력, 효율성, environment適應(적응)력 증가
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Ⅲ. 긍정적 效果(효과)
(1) 외주제작 이전 :
조직의 비대화
과점의 구조
지속적인 발전 불가
program 투입비용 계속적 증가
큰 수익이 나지 않음
- 지상파 방송국에 의한 수직적 산업 구조
- 수직적 결합 -` 지상파의 독점구조 심화
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Ⅲ. 긍정적 效果(효과)
(2) 외주제작 이후 :
방송시장의 양적 성장 저해 -` 생산부문에 경쟁 요소 도입
program의 질적 향상 -` 시청자의 다양한 욕구 충족
제작 주체의 다양화 -` 다양한 아이디어, program 공급량 증가
이러한 향상은 방송 시장의 확대로 이어짐
- 외부업체 연결 -` 효율성 추구
- 방송국과 외주제작사의 네트워크 형성
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Ⅳ. 부정적 效果(효과)
방송사
외주제작사
드라마 송출 및 편성권 등을 쥔 유통업자
스타급 연기자와 작가를
갖고 있는 생산업자
1. 방송사의 절대 권력 “편성권”
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(1) 편성권에 휘둘리는 …(drop)
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