마케팅 - 삼성 BCG 매트릭스를 통한 기업analysis(분석)
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작성일 19-10-26 02:40
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④ 모든 사업들을 네 개의 사업으로 분류하기가 어렵다. 시대는 달라도 정성은 같습니다.
존속 시킬 사업, 처분해야 할 사업, 기업의 목표(goal)를 달성해 줄 수 있는 사업 등 기업의 이상적인 균형을 알려줌
分析(분석)대상 : 전략사업단위(Strategic Business Unit : SBU)
설명
다.
한계점
기업은 사람이다. 함께 가요. 희망으로 세계일류, 기본은 함께 나누는 것입니다.
BCG 매트릭스는 여러 사업을 수행하는 기업들의 전략수립을 위한, 사업부서간 자원배분문제를 해결의 위해 이용되는 모델
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마케팅 - 삼성 BCG 매트릭스를 통한 기업analysis(분석)
기업은 사람이다. ② 기업의 전략선택에 influence(영향)을 주는 요인이 시advantage(장점) 율과 시장성장율 이외의 다른 요인이 더 많이 있을 수 있다 ③ 특정한 전략적 사업단위의 시advantage(장점) 유율과 시장성장율을 측정(measurement)하기가 어렵다. 즉 중간에 위치하는 사업이 있을 수 있다
보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group)에서 개발
즉, 전략사업단위를 시장성장률과 시advantage(장점) 유율을 기준으로 관여하고 있는 사업의 조합이 적절한가를 검토하는 分析(분석) 도구
시대는 달라도 정성은 같습니다.
세계일류,
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1960년대와 1980년대에 걸쳐 20년간 가장 많이 사용한 기법의 하나
함께 가요. 희망으로
마케팅,삼성 BCG 매트릭스를 통한 기업분석, BCG 매트릭스
기본은 함께 나누는 것입니다.
즉, BCG 매트릭스는 기업 경영자에게 각 사업단위의 자원배분에 대한 지침을 제공,
조직에서 조직의 자원을 기업차원에서 어떻게 배분하는 것이 유리한가를 결정하는 것은 매우 중요한 의사결정
① 상대적인 시advantage(장점) 유율과 현금흐름간 정(+)의 관계가 있다는 주장은 설득력이 약하다.
