[리더쉽론] PMtheory(이론) introduce 및 instance(사례) 통한 리더십 유형 연구
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작성일 20-10-31 08:44
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P기능은 지위나 역할의 무엇이냐에 따라서 변화를 겪고, 지휘의 상하 관계에 있어서 상급자의 P기능에 의하여 하급자의 P기능도 영향을 받는다. 1. P 기능 (목표(目標) 달성 기능) 이는 조직이나 집단이 가지는 목표(目標)를 지향 · 달성하는 기능을 말한다.
- 목 차 -Ⅰ. P.Mtheory(이론) Ⅱ. instance(사례) 분석 1. instance(사례) 1 2. instance(사례) 2...
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설명
- 목 차 -Ⅰ. P.M이론 Ⅱ. 事例 analysis 1. 事例 1 2. 事例 2 3. 事例 3 Ⅲ. 리더십유형 설문지 Ⅳ. 조별활동 후기 Ⅴ.bibliography Ⅵ. 조별 활동 사항 Ⅰ. PM 이론 PM 이론은 일본 오사카 대학의 미스미교수를 필두로 하여 일본에서 정립된 것으로 집단 기능의 개념(槪念)으로부터 리더십을 유형화한 이론이다. 지도자의 목표(目標) 달성 기능이란, 조직 구성요인 부하에 대하여 새로운 방...
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[리더쉽론] PMtheory(이론) introduce 및 instance(사례) 통한 리더십 유형 연구
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순서
리더쉽론 PM이론 소개 및 사례 통한 리더십 유형 연구 목 차 Ⅰ
- 목 차 -Ⅰ. P.M이론 Ⅱ. 사례 분석 1. 사례 1 2. 사례 2...
다. 1. P 기능과 M 기능 PM 이론은 리더십을 P기능과 M 기능이라는 두 개의 기능을 중심으로 하여 접근하였다. P 기능과 M 기능에 대하여 자세한 상황을 살펴보면 다음과 같다. 이들은 집단 기능을 목표(目標) 달성 기능(Performance the goal)과 집단 유지 기능(Maintenance the group) 의 2개의 차원으로 나누었는데, 이것은 리더십 행동을 구분할 때 쓰이는 과업 행동, 관계성 행동과 각각 같은 맥락에서 볼 수 있따 이들은 이 두 가지 기능을 통해 리더십 유형을 설명(說明)하고 있으며, 집단의 기능은 목표(目標) 달성 기능과 집단 유지 기능의 2분법으로는 불충분하고, 이 두 기능이 합쳐진 관점에서 봐야한다고 주장하였다.
