이윤극대화를 目標(목표)로 하는 경영의 의의와 그 파급결과 및 비판적 견해
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작성일 20-12-11 08:45
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참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다. 이는 goal(목표) 이윤율을 정하는 식으로 특定義(정이) 바람직한 도달수준을 마련하여 이를 경영goal(목표) 로 삼는다는 것이다.
이윤극대화를 目標(목표)로 하는 경영의 의의와 그 파급결과 및 비판적 견해
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그리고 단일goal(목표) 로서 이윤극대화 원리의 수정된 형태가 만족화원리다.^^ , 이윤극대화를 목표로 하는 경영의 의의와 그 파급효과 및 비판적 견해기타레포트 , 이윤극대화를 목표로 하는 경영의 의의와 그 파급효과 및 비판적 견해
1. 이윤극대화 경영의 의의
2. 파급효율
3. 비판적 견해 및 개인적 意見
4. 출처
1. 이윤극대화 경영의 의의
기업은 영리 추구를 목적으로 경영 활동을 수행하는 경제단위이며, 기업의 경영은 영리추구라는 기업의 목적을 수행하기 위해 갖추어야 할 수단이다. 이윤극대화 관념은 이윤이 없으면 기업 활동이 불가능하다는 점에서 기업의 목적과 기업의 다양한 활동을 단순하지만 명쾌하게 說明(설명) 해 주는 원리로써 오랫동안 활용되어 왔다.참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
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다. 그리고 기업의 goal(목표) 를 바라보는 시각에는 단일goal(목표) 론과 다원goal(목표) 론의 두 가지가 있다 전자는 인간을 전지적 존재로서의 합리적 경제인으로 간주하고 기업이 이윤극대화라는 하나의 goal(목표) 만 추구하며 현실적으로 이것을 가능한 것으로 본다. 불필요한 내용으로 분량을 늘려 작성과 가격에 부담을 주지 않으려고 노력했습니다.
[중 략]
위와 같은 판단에 따라 기업의 경영goal(목표) 가 고객의 창조라는 …(drop)
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