지식경영 example(사례) 분석 - 포스코 example(사례) (PI, EP, 6시그마 포함)
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작성일 20-10-12 07:33
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지식경영 example(사례) 분석 - 포스코 example(사례) (PI, EP, 6시그마 포함)
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지식경영 사례 분석 - 포스코 사례 (PI, EP, 6시그마 포함) - 미리보기를 참고 바랍니다. 지식 경영 事例(사례) 발표
포스코 연혁
[1968. 04. 01] 회사창립
[1970. 04. 01] 포항제철소 1기 설비 착공
[1985. 03. 05] 광양제철소 1기 설비 착공
[1986. 12. 03] 포flight(항공)과대학교 개교
[2000. 10. 04] 민영화 완료
[2001. 07. 01] 포스피아 가동
[2002. 03. 15] POSCO로 사명 변경
PI 도입배경(내부적 요소)
제철 산업이라는 T-Business에 걸맞지 않은 자동화 시스템을 갖추고 있었음.
그러나 광양제철소 4기 설비완공을 끝으로 자동화 설비에 대한 지원이 거의 없었음.
그 후 나날이 발전하는 IT기술들을 대부분의 기업들이 도입하면서 포스코에서도 PI를 도입하기로 결정함.
PI 도입배경(외부적 요소)
세계 철강 시장의 제한적 회복세
2001년 세계철강 소비량은 7억7300만톤으로 전년대비 0.5%증가하였음
하지만 경제성장의 호조를 유지한 중국(China)을 제외하면 도리어 2.5% 감소한 수치임.
이러한 제한적인 회복여건에서 판매 시장을 주도하고, 수익성을 유지하기 위해서는 원가·품질 경쟁력의 확보가 필수적임.
PI 도입배경(외부적 요소)
미국의 세이프가드 발동
아르셀로의 발족
프랑스(유지노) 룩셈부르크(아베드) 스페인(아세랄리아)의 통합. (조강 4600만 톤 규모)
日本 : JFE 지주회사 출범
日本 : 신일철을 중심으로 한 대규모 구조조정
중국(China): WTO가입으로 인한 자국시장 보호조치
(내외부적요소에 대한)포스코의 대응전술
무수익/저수익 자산의 일차적인 처리
신세기통신, 포스코휼스 등의계역 매각.
수익성/경쟁력이 떨어지는 제품의 축소
광양1미니밀의 전기로 폐쇄, 스틸캔 소재 생산 능력 증강사업 등의 계획단계 사업 취소.
프로세스 혁신(PI)
P I (Process Inovation)
디지털 비즈니스
- 단순화/표준화/통합화
- 글로벌 표준 시스템
고객 중심 비즈니스 설계 …(skip)
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