<放通大(방통대) 2012-1 strategy적인적자원개발론 공통>특정 회사의 역량 모델을 조사하고, 그것이 인적자…
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작성일 20-09-22 10:43
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․ 유영환, 김수영 「역량중심의 인재육성 및 보상 체제」,1997
2) 역량(Competency)의 定義(정이)
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ⅰ. 시험 운영 대상의 선정
- 〔역량중심의 인사제도 설계〕(포럼)
전략적인적자원개발론,인적자원개발론,역량모델,인적자원개발분야,역량모델활용
2) 역량(Competency)의 중요성
1) 연구 배경
․ 네이버 (http://www.naver.com)
․ 문계완, 권규청, 이주훈 「LG 전자 디지털 디스플레이사업부 역량기반 인적자원
1) LG전자 디지털 디스플레이 사업 본부 역량모델
그러므로 본 논문에서는 인적 자원 개발에 초점을 맞추고, LG전자 디지털 디스플레이 사업 본부의 ‘역량 기반 인적 자원 개발 시스템’의 事例(사례)를 통하여, 事例(사례)의 한계점을 시사하고, 바람직한 시스템의 개발에 대해 논하고자 한다. 여기서의 핵심 역량은 단순히 기업이 강점을 갖고 있는 활동이 아니라, 경쟁기업에 비하여 경쟁우위를 선점할 수 있는 기업의 능력으로, 경쟁기업 보다 고객에게 우월한 수준의 만족도를 제공할 수 있는 기업의 능력을 의미한다.
레포트 > 사회과학계열
4) 역량 기반 인적 자원 개발 시스템의 활용
1. 서론
- LG전자 디지털 디스플레이 사업 본부의 역량모델 및 활용
․ 정지창 「역량 중심 인사 선발의 효능성과 improvement(개선) 대책에 관한 연구」 2000
․ 삼성경제연구소 (http://www.seri.org)
- 〔역량 모델링 연구회〕(포럼)
다. 1. 서론
6) 본 事例(사례)의 성과 및 시사점
2) 역량 기반 인적 자원 개발 시스템의 특징
- 경영학과 2학년 전략적인적자원개발론 공통 참고자료입니다 - 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다 - 많은 도움 되시기 바랍니다 ․ 문계완, 권규청, 이주훈 「LG 전자 디지털 디스플레이사업부 역량기반 인적자원 개발 시스템 사례」, 2001 ․ 유영환, 김수영 「역량중심의 인재육성 및 보상 체제」,1997 ․ 정지창 「역량 중심 인사 선발의 효과성과 개선 방안에 관한 연구」 2000 ․ 삼성경제연구소 (http://www.seri.org) - 〔역량 모델링 연구회〕(포럼) - 〔역량중심의 인사제도 설계〕(포럼) ․ 네이버 (http://www.naver.com) - 〔HR Professional [인사쟁이]가 보는 실무 까페〕(네이버 까페)
3) 역량 기반 인적 자원 개발 시스템의 개발 과정
- 경영학과 2학년 strategy적인적자원개발론 공통 참고reference(자료)입니다
5) 지식 역량 획득 체계의 구축
- LG전자 디지털 디스플레이 사업 본부 事例(사례)의 한계점 및 개선 방향 제안
대한민국의 경우, 속칭‘IMF’라는 경제 위기를 겪으면서, 무수히 많은 인적 자원이 정리(整理) 되었고, 이에 새로운 인적 자원 관리가 요구되고 있따 이에, 획일화된 인적 자원 관리를 버리고, 보다 유연하고 개인의 다양성을 고려하며, 평가 및 보상의 절차가 공정하여, 창의적 사고와 혁신적인 제품 개발 능력을 지닌 인적 자원을 개발할 필요가 있따
1) 연구 배경
ⅱ. 직무 역량 패키지의 개발
![[역량모델엘지전자]-1705_01_.gif](http://www.happyreport.co.kr/prev/201104/%5B%EC%97%AD%EB%9F%89%EB%AA%A8%EB%8D%B8%EC%97%98%EC%A7%80%EC%A0%84%EC%9E%90%5D-1705_01_.gif)
![[역량모델엘지전자]-1705_02_.gif](http://www.happyreport.co.kr/prev/201104/%5B%EC%97%AD%EB%9F%89%EB%AA%A8%EB%8D%B8%EC%97%98%EC%A7%80%EC%A0%84%EC%9E%90%5D-1705_02_.gif)
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![[역량모델엘지전자]-1705_04_.gif](http://www.happyreport.co.kr/prev/201104/%5B%EC%97%AD%EB%9F%89%EB%AA%A8%EB%8D%B8%EC%97%98%EC%A7%80%EC%A0%84%EC%9E%90%5D-1705_04_.gif)
![[역량모델엘지전자]-1705_05_.gif](http://www.happyreport.co.kr/prev/201104/%5B%EC%97%AD%EB%9F%89%EB%AA%A8%EB%8D%B8%EC%97%98%EC%A7%80%EC%A0%84%EC%9E%90%5D-1705_05_.gif)
순서
ⅲ. 진단 도구의 개발
설명
3. 結論(결론)
- 〔HR Professional [인사쟁이]가 보는 실무 까페〕(네이버 까페)
개발 시스템 instance(사례)」, 2001
2. 본론
- 많은 도움 되시기 바랍니다
<放通大(방통대) 2012-1 strategy적인적자원개발론 공통>특정 회사의 역량 모델을 조사하고, 그것이 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지를 확인해보시오
반면, 대한민국의 경우, 日本(일본)이나 미국에 비교했을 때, 기술이나 시설의 측면에서 같은 수준을 갖추고 있음에도, 생산성이 현저하게 떨어지는 현상이 나타나는데,「Mc Kinsey 보고서(1997)」와 「Booz Allen & Hamilton Inc. 한국 보고서(1997)」는 이 현상의 근본적인 원인을 선진국과 대한민국과의 심각한 지식격차라고 지적하고 있따 이 지적에서는 대한민국 기업의 ‘역량 중심의 인적자원 개발 (Competency - Based Human Resource Development)의 필요함을 강조하고 있따
- 다양한 reference(자료)를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다
핵심 역량 (Core - Competency)이론은 1990년 Michigan 대학의 Business school의 Prahalad 교수와 London Business school의 Gary Hamel 교수에 의해서 발표된 이론으로, 기업 외부 environment(환경) 의 급변으로 인해 시장 예측이 어려워짐에 따라, 기업의 외부 environment(환경) 변화에 중점적이던 경영전략(strategy)을 지양하고, 기업 내부의 개발을 통해, 경쟁력 강화 및 기업 성공의 원천을 찾으려는 연구를 바탕으로 처음 되었다.
