효능적인 MBO 실현을 위한 중간점검 및 목표(目標) 조정
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작성일 21-09-28 23:36
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이들 기업은 중간점검을 公式 적이고 정기적인 MBO 프로세스의 일부로 제도화 하였다고 할 수 있다
중간점검이란 부하의 업무수행과정을 면밀히 觀察(관찰) , 기록하고 필요한 사항을 적시에 지원하도록 하여 目標(목표)의 성공적 달성을 위해 반드시 가져야 하는 정기적, 비정기적 절차이다.
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효능적인 MBO 실현을 위한 중간점검 및 목표(目標) 조정
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1. MBO의 기본 싸이클
2. 중간점검 및 目標(목표)수정
3. 중간점검 및 目標(목표) 조정시 유의사항
2. 중간점검 및 目標(목표)수정
7월과 8월에는 많은 기업에서 연초에 수립된 개인 성과目標(목표)의 진행상황에 대해 점검하고 경우에 따라서는 目標(목표)를 수정하기도 한다.MBO하에서의중간점검및목표조정 , 효과적인 MBO 실현을 위한 중간점검 및 목표 조정경영경제레포트 ,
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다.
설정된 目標(목표)의 단계적 진척상황을 파악하고, 시장 및 경영環境의 alteration(변화) 에 따른 目標(목표) 수정 등 效果적인 업무수행을 위한 상호협의, 지도, 조언 등을 통해 만족스러운 성과의 산출을 도모하기 위하여 정기적 혹은 비정기적으로 중간점검을 실시할 필요가 있다
중간점검시에 상사는 아랫사람의 目標(목표)달성 진척상황, Cause 分析, 해결대안, 지원사항, 행동규범, 고충사항 등에 관심을 가져야 한다.
첫째, 업무目標(목표)를 재검토한다. 연초에 계획한 대로 무난히 추진되고 있는 사항, 계획 이상의 실적을 올리고 있는 사항 또는 계획…(省略)
효능적인 MBO 실현을 위한 중간점검 및 목표(目標) 조정에 대상으로하여 조사하였습니다. 중간점검시 논의되는 내용을 정리(arrangement)하면 아래와 같다.
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레포트/경영경제
효과적인 MBO 실현을 위한 중간점검 및 목표 조정에 대해서 조사하였습니다.
