[A+] [동기부여] 동기부여의 두 흐름(동기부여 내용理論과 과정理論)
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작성일 21-06-07 18:30
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이것은 동기부여에 影響을 미치는 것이 무엇인가 하는 동기부여의 내용에 관한 문제와 후자는 행동이 어떻게 유도되고 어떤 과정에 따라 진행되는가에 초점을 둔 연구로 구분할 수 있다아
아래에서는 2가지 연구흐름의 주요 연구를 간략히 introduction한다.
사람은 어떤 행동을 하는데 자극과 동기가 있어야만 행동을 수행하기 때문에 구성원들에게 기꺼이 조직이 goal(목표) 로 하는 바를 수행하도록 자극과 동기를 부여하고 이끌어 내는 활동이 필요한 것이다. 사람은 어떤 욕구, 필요가 있을 때 그 필요를 충족하기 위해 행동을 하게 되므로, 조직의 구성원이 필요로 하는 것이 무엇이며, 무엇을 이루려고 하는가를 조직관리자는 파악하고 이를 충족할 수 있는 방법과 충족 시 갖게 되는 만족요인을 찾아 이를 제시함으로써 조직구성원을 원하는 방향으로 이끌어나갈 수 있는 것이다.
(1) 동기부여 내용이론(理論)
1) 욕구단계이론(理論)
매슬로우(Maslo…(To be continued )
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순서
[동기부여] 동기부여의 두 흐름(동기부여 내용이론(理論)과 과정이론(理論))
목차
동기부여
Ⅰ. 동기부여
Ⅱ. 동기부여의 두 흐름
1. 동기부여 내용이론(理論)
1) 욕구단계이론(理論)
2) ERG이론(理論)
3) 2요인 이론(理論)
2. 동기부여 과정이론(理論)
1) 기대이론(理論)
2) 공정성이론(理論)
3) goal(목표) 설정이론(理論)
I. 동기부여
동기부여(Motivation)란 움직이게 하다라는 라틴어 movere에서 유래(由來)된 말로, goal(목표) 를 향해 움직이도록 행동을 이끌어내고 자극을 주는 과정을 의미한다. 하나는 동기부여 내용이론(理論)이며, 다른 하나는 과정이론(理論)이다.
사람은 어떤 행동을 하는데 자극과 동기가 있어야만 행동을 수행하기 때문에 구성원들에게 기꺼이 조직이 goal(목표) 로 하는 바를 수행하도록 자극과 동기를 부여하고 이끌어 내는 활동이 필요한 것이다.
동기부여를 위해서 조직관리자가 고려해야 할 것은 무엇이 사람들의 행동을 이끌어내게 되는가 하는 문제이다. 즉 구성원들에게 goal(목표) 달성을 이루기 위해 행동하도록 자극을 주고 기꺼이 그러한 행동을 하도록 동기가 생겨나도록 하며 지속적으로 그러한 행동을 하도록 만드는 활동을 의미한다.
II. 동기부여의 두 흐름
동기부여이론(理論)을 설명(說明)하는 데는 연구자들의 연구초점에 따라 크게 2개의 이론(理論)적 흐름을 보인다. 즉 구성원들에게 goal(목표) 달성을 이루기 위해 행동하도록 자극을 주고 기꺼이 그러한 행동을 하도록 동기가 생겨나도록 하며 지속적으로 그러한 행동을 하도록 만드는 활동을 의미한다.
동기부여를 위해서 조직관리자가 고려해야 할 것은 ...
[동기부여] 동기부여의 두 흐름(동기부여 내용이론(理論)과 과정이론(理論))
목차
동기부여
Ⅰ. 동기부여
Ⅱ. 동기부여의 두 흐름
1. 동기부여 내용이론(理論)
1) 욕구단계이론(理論)
2) ERG이론(理論)
3) 2요인 이론(理論)
2. 동기부여 과정이론(理論)
1) 기대이론(理論)
2) 공정성이론(理論)
3) goal(목표) 설정이론(理論)
I. 동기부여
동기부여(Motivation)란 움직이게 하다라는 라틴어 movere에서 유래(由來)된 말로, goal(목표) 를 향해 움직이도록 행동을 이끌어내고 자극을 주는 과정을 의미한다.
