기업과 경영environment(환경) ) 기업의 내부environment(환경) 과 외부environment(환경)
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작성일 20-12-19 11:30
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기업은 환경으로부터 그들의 성장과 존속에 필요한 것을 얻는 대신 그것과 교환할 산출물을 가지게 된다
기업이 환경과 관계를 원활히 유지하는 경우 성장은 지속될 것이고, 그렇지 못한 경우 소멸의 길을 갈 수밖에 없게 된다
이런 환경의 힘은 역동적이며 매우 불확실하다.
오늘날 기업은 현재의 성공이 10년 후를 보장할 수 없는 불안의 시대를 경험하고 있다 기업은 다른 유기체와 마찬가지로 그의 성장과 존속을 그를 둘러싼 환경에 의존한다.
1995년 매출액으로 세계 상위 50대 기업 중에서 2002년에도 남아있는 기업이 35개이고, 이익 상위 50대 기업 중 2002년에 남아 있는 기업은 23개에 불과하다. 인적자원과 자금을 조달하는 환경은 점점 더 복잡해지고 있다 그러므로 환경의 불확실성이 높아질수록 경영자의 선택 대안의 폭은 줄어들고, 스스로 선택할 수 있는 자유도 줄어든다.
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순서
기업과 경영환경) 기업의 내부환경과 외부환경
목차
Ⅰ. 기업과 경영환경
1. 기업과 환경의 관계
2. 내부환경요인
1) 경제적 이해시스템
2) 인간관계시스템
3) 기업문화시스템
Ⅱ. 외부환경
1. 일반환경
1) 경제적 환경
2) 정치적, 법률적 환경
3) 사회, 문화적 환경
4) 기술적 환경
2. 과업환경
1) 고객
2) 경쟁업자
3) 공급자
4) 政府
5) 압력단체
3. 오늘날의 기업환경
1) 불확실성의 유형
2) 치열한 국제경쟁
3) 급격한 기술혁신
I. 기업과 경영환경
1. 기업과 환경의 관계
삼성과 LG 같은 기업은 글로벌 기업으로 성장을 거듭하고 있다 하지만 많은 기업들의 환경alteration(변화) 의 소용돌이 속에서 사라졌다.
1995년 매출액으로 세계 상위 50대 기업 중에서 2002년에도 남아있는 기업이 35개이고, 이익 상위 50대 기업 중 2002년에 남아 있는 기업은 23개에 불과하다.
기업이 지속적인 성장과 발전을 하기 위해서는 기업이 처해 있는 환경의 분석을 통해 도약의 기회를 만들어야 한다. 경쟁업체들은 신기술과 신제품을 계속하여 개발해 낸다.
오늘날 기업은 ...
기업과 경영환경) 기업의 내부환경과 외부환경
목차
Ⅰ. 기업과 경영환경
1. 기업과 환경의 관계
2. 내부환경요인
1) 경제적 이해시스템
2) 인간관계시스템
3) 기업문화시스템
Ⅱ. 외부환경
1. 일반환경
1) 경제적 환경
2) 정치적, 법률적 환경
3) 사회, 문화적 환경
4) 기술적 환경
2. 과업환경
1) 고객
2) 경쟁업자
3) 공급자
4) 政府
5) 압력단체
3. 오늘날의 기업환경
1) 불확실성의 유형
2) 치열한 국제경쟁
3) 급격한 기술혁신
I. 기업과 경영환경
1. 기업과 환경의 관계
삼성과 LG 같은 기업은 글로벌 기업으로 성장을 거듭하고 있다 하지만 많은 기업들의 환경alteration(변화) 의 소용돌이 속에서 사라졌다. 소비자의 선호는 수시로 변하며, 새로운 법은 자꾸 만들어진다. 기업의 활동 및 성과에 직 ? 간접적으로 영향…(생략(省略))
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