[권한배분] 집권화와 분권화, 라인권한과 스탭권한 [권한배분] 집권화와 ..
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작성일 20-07-24 05:47
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[권한배분] 집권화와 분권화, 라인권한과 스탭권한
목차
권한배분
I. 집권화
II. 분권화
III. 라인권한과 스탭권한
Reference List
권한배분
권한은 합법적인 권력으로서 조직goal(목표) 의 달성을 위하여 조직에 있는 각각의 직위에 부여된 업무수행과 관련된 제 권리라고 정이 할 수 있다 조직 내에서 권한이 배분되는 양상에 따라 집권화와 분권화의 정이 이 도출된다된다.
I. 집권화
집권화란 조직의 어느 단일 점에 의사결정이 집중되는 정도를 …(drop)
설명
다. 집권화의 정도가 심해지는 요인에는 조직의 歷史(역사)가 짧은, 소규모 조직이거나
[권한배분] 집권화와 분권화, 라인권한과 스탭권한
목차
권한배분
I. 집권화
II. 분권화
III. 라인권한과 스탭권한
Reference List
권한배분
권한은 합법적인 권력으로서 조직goal(목표) 의 달성을 위하여 조직에 있는 각각의 직위에 부여된 업무수행과 관련된 제 권리라고 정이 할 수 있다 조직 내에서 권한이 배분되는 양상에 따라 집권화와 분권화의 정이 이 도출된다된다.
I. 집권화
집권화란 조직의 어느 단일 점에 의사결정이 집중되는 정도를 의미한다. 이하에서는 집권화와 분권화의 정이 을 說明(설명) 한 후 조직운영에 중요한 기능을 수행하고 있는 라인권한과 스텝권한의 본질을 파악해 보고자 한다. 이하에서는 집권화와 분권화의 정이 을 說明(설명) 한 후 조직운영에 중요한 기능을 수행하고 있는 라인권한과 스텝권한의 본질을 파악해 보고자 한다. 여기서 단일 점이라고 하는 것은 조직의 상층부 즉 경영층을 의미하며, 집권화가 어떤 극단적인 집중상태를 지칭하기보다는 단지 경향성을 나타내고 있다는 점에 주의하여야 할 것이다.
