[A+, 재고관리] 실무자를 위한 재고관리
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작성일 20-03-11 03:44
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[A+, 재고관리] 실무자를 위한 재고관리
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다.
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[A+, 재고관리] 실무자를 위한 재고관리
레포트/경영경제
1. 재고(Inventory)란 무엇인가?
2. 재고 유형별 분류
3. 재고 보유의 목적
4. 재고 관련 비용과 보유 necessity
5. 재고 모델 분류
- 경제적 주문량 모델(EOQ)
- 수량 할인 모델
- 경제적 생산량 모델(EPQ)
- 확률적 모델
- 단일기간 재고모델
6. 재고 관리 System의 발전 단계
- MRP System
- MRPⅡ system
- JIT (Just In Time) System
- ERP System
- VMI/CPFR이란?
- VMI/CPFR 비교
- 위탁재고 관리; Consigned Inventory from Supplier
7. 재고관리 프로세스
- 입고관리
- 출고관리
- 재고 이동 관리
- 재고 실사
- 재고 마감
- 재고 analysis
8. 재고 감축과 경영상 기대효과(效果)
9. 재고 재발주점 예측
10. 재고 결품 예측
11. 재고 예측 기법
- 재고관리 KPA (Key Process Area)
- 발주량 예측 기법
- 발주점 예측 기법
12. 재고 보충 - 발주 방식
- 정량 발주 (Q System)
- 정기 발주 (P System)
- 혼합 시스템
13. 적정재고 운영 기법
- 적정재고(과거방식)
- 적정재고(재고 계획시 반영 Logic)
- 재고analysis(History Data 활용)
- 재고analysis(On-Hand Data analysis)
14. ABC 재고관리 기법
15. 무재고 관리 기법
16. 재고관리 지표
- 재고회전일수/회전율
17. IQR이란 무엇인가?
- IQR Category별 용어 定義(정의)
- IQR 관리대책
18. 재고관점의 전환
19. 재고 발생 요인 제거 방법
-xxxx-xxxxxxx. 1
사례(instance)를 통한 재고 관리
定義(정의) 및 실무자 Guide-개정
본 자료(data) 중 Process 및 기법들은 실제 적용되고 있는 사례(instance)입니다. , [A+, 재고관리] 실무자를 위한 재고관리경영경제레포트 , A+ 재고관리 실무자를 위한 재고관리
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따라서 기업 속성 에 따라 그 기준이 상이할 수 있습니다.
목 차
1. 재고(Inventory)란 무엇인가?
-xxxx-xxxx. 재고 유형별 분류
3. 재고 보유의 목적
4. 재고 관련 비용과 보유 necessity
5. 재고 모델 분류
- 경제적 주문량 모델(EOQ)
- 수량 할인 모델
- 경제적 생산량 모델(EPQ)
- 확률적 모델
- 단일기간 재고모델
6. 재고 관리 System의 발전 단계
- MRP System
- MRPⅡ system
- JIT (Just In Time) System
- ERP System
- VMI/CPFR이란?
- VMI/CPFR 비교
- 위탁재고 관리; Consigned Inventory from Supplier
7. 재고관리 프로세스
- 입고관리
- 출고관리
- 재고 이동 관리
- 재고 실사
- 재고 마감
- 재고 analysis
8. 재고 감축과 경영상 기대효과(效果)
9. 재고 재발주점 예측
10. 재고 결품 예측
11. 재고 예측 기법
- 재고관리 KPA (Key Process Area)
- 발주량 예측 기법
- 발주점 예측 기법
1-xxxx-xxxx. 재고 보충 - 발주 방식
- 정량 발주 (Q System)
- 정기 발주 (P System)
- 혼합 시스템
13. 적정재고 운영 기법
- 적정재고(과거방식)
- 적정재고(재고 계획시 반영 Logic)
- 재고analysis(History Data 활용)
- 재고analysis(On-Hand Data analysis)
14. ABC 재고관리 기법
15. 무재고 관리 기법
16. 재고관리 지표
- 재고회전일수/회전율
17. IQR이란 무엇인가?
- IQR Categor…(drop)
[A+, 재고관리] 실무자를 위한 재고관리 - 미리보기를 참고 바랍니다.
