미샤(MISSHA) 기업分析(분석)
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작성일 21-09-11 21:17
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레포트/경영경제
설명
미샤(MISSHA) 기업분석 - 미리보기를 참고 바랍니다.
1-2. 블루오션 VS 레드오션
경쟁이 없는 푸른 바다.
우리가 접하는 일반적인 시장 상황.
레드오션에서 블루오션으로 전환.
1-3. 미샤는 블루오션인가?
화장품 시장의 가격 파괴 주도.
유통구조의 혁명.
성공으로 인한 유사 기업들의 출현.
저가 책략만으로 블루오션인가?
완벽한 성공으로 볼 수 있는가?
이미 레드오션이 된 것 아닌가?
2. 미샤(MISSHA) 紹介
1. 기업의 특징
제조사와 고객의
직접적인 만남
Direct Marketing
Internet을 통한
생산자 -소비자간
커뮤니케이션
자연주의 지향
웰빙 화장품
2. 미샤(MISSHA) 紹介
미샤의 가격이 파격적인 이유
제조사에서
직접 소비자의 손으로
과도한 포장 자제
광고비용 최…(생략(省略))
미샤(MISSHA) 기업分析(분석)
다.
기업 경영은 푸른 바다를 지향.
새로운 槪念의 시장을 개척.
경쟁의 흔적들로 붉게 변한 바다.
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순서
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블루오션과 기업事例
소비자행동론 18조
Contents
1. 블루오션이란 무엇인가?
2. 事例연구 : 미샤에 상대하여
3. 事例연구 : 미샤의 marketing 책략
4. 事例연구 : 미샤의 environment(환경) analysis(분석)
5. 事例연구 : 미샤의 展望(전망)
6. conclusion
1-1. 블루오션이란 무엇인가?
2005년, 유럽 경영대학원 INSEAD의 김위찬, 르네마보안 교수의 책, ‘블루오션 책략’ 에서 기원.
치열한 경쟁으로 점점 희박해지는 ‘레드오션’에서 벗어나 새로운 수요를 창출하는 ‘블루오션 책략’으로 국가와 기업이 나아가야 할 방향을 제시.
가치 혁신 理論(이론)에 Blue Ocean 의 이름을 덧붙임.
현재 가장 화두가 되고 있는 경영학 理論(이론).
1-1. 블루오션이란 무엇인가?
마치 넓게 펼쳐진 푸른 바다처럼, 경쟁 상대가 없는 새로운 시장을 발견하여 진입하는 책략.
경쟁보다는 새로운 시장을 개척하는 것이 중요.
고객가치를 높임과 동시에 원가 절감이 가능하여 모방자들이 따라올 수 없다.
