글로벌 경영전략(strategy)의 과제(problem)
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작성일 20-04-01 23:41
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자료제목 : 글로벌 경영전략의 과제 글로벌 경영전략의 과제에 대한 레포트 자료입니다. 최근 들어 기업을 둘러싼 경영environment(환경) 은 빠르게 변화하고 있으며 복잡한 양상을 보이고 있기 때문이다 이러한 변화 속에서 다국적 기업들은 기업의 성장과 생존을 위해 글로벌 경영전략(戰略) 을 수행하고 있다. 즉, 이처럼 상반된 두 갈래의 글로벌경영 environment(환경) 변화에 대해 기업들이 어떻게 조화로운 대응을 해나가느냐가 기업의 글로벌 경영전략(戰略) 의 수립에 중요한 assignment로 등장하고 있다.
글로벌 경영전략(strategy)의 과제(problem)
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오늘날 범세계적으로 경영활동을 전개하고 있는 다국적 기업들이 직핀하고 있는 글로벌 경영environment(환경) 은 예전의 그것과 성격이 전혀 다르다. 하나는 생산, 연구 개발, 조달, 마케팅 등의 사업 활동을 국제적으로 어느 정도 집중 또는 분산 배치할 것인가 하는 것이고 다른 하나는 분산 배치된 사업 활동들을 어느 정도 조정 ․ 통합할 것인가 하는 것이다. 때문에 적절한 합의점을 찾기 위해서는 사업의 특성(特性)과 지역의 특성(特性)을 감안하여 압력 수준이 어느 정도인지를 면밀히 파악하여야 한다. 이와 같이 상반된 요구에 대응해서 글로벌 기업이 사업 활동을 얼마만큼 집중 또는 분산 ․ 배치하고 어느 정도 조정 ․ 통합할 것인가의 수준을 결정하는 것이 글로벌 전략(戰略) 의 요체라고 할 수 있다.설명
... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다. 반면 현지화에 대한 요구는 환을 변동에 의한 위험, 지역 경제 통합, 보호무역주의의 강화, 정치 ․ 사회 ․ 文化(culture) 적인 차이, 이질적인 유통 경로 등에 의해 높아진다.
다.
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글로벌 경영전략(戰略) 의 assignment
이 둘의 조합은 해당사업의 글로벌화와 현지화의 압력이 어느 수준이냐에 따라서 결정된다 즉, 글로벌화의 압력이 높으면 사업 활동을 한 곳에 집중하고 통합의 정도를 높일 것이며, 현지화의 압력이 높으면 분산 배치의 정도를 높게 하고 통합의 정도를 줄일 것이다.
글로벌화의 압력은 사업 활동에 있어서의 규모경제의 확대나 소비자 니즈의 동질화. 관세 및 비관세 장벽의 완화, 정보 혁명 등의 요인들에 의해 높아진다. <글로벌 경영전략의 과제> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
Harvard 대학의 Porter 교수는 글로벌 전략(戰略) 을 모색하는 기준으로 두 가지를 제시하고 있다. 최근에 국제경영활동을 수행하는 기업들은 지역별 대응을 요구하는 현지화(localization)와 더불어 범세계적 규모의 경제의 활용을 요구하는 범세계화(globalization)라는 글로벌 경영environment(환경) 의 변화를 동시에 경험하고 있다. 예를 들어, 규모의 경제가 경쟁 우위의 원천으로 크게 작용하는 자본집약적인 산업 ․ 제품의 경우에는 글로벌화의 necessity 이 높아질 것이다.
문제는 이러한 글로벌화와 현지화의 압력이 일정하게 나타나는 것이 아니라 산업과 제품에 따라서 또는 국가와 지역에 따라서 다양하게 나타난다는 점이다. 기업의 전략(戰略) 目標(목표)가 글로벌 효율성 추구냐, 글
글로벌 경영전략(戰略) 의 assignment point 내용만을 간략하게 요점/요점하였습니다.
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또한, 압력 수준과 기업의 전략(戰略) 目標(목표), 경쟁 우위의 원천을 잘 조화시키는 것이 필요하다.
